Nopea rytmisessä maailmassa piilee riski kadottaa yhteisen tekemisen kokonaiskuva. Osaavat ihmiset tekevät päivittäin parhaansa yrityksen asiakasrajapinnassa. Samaan aikaan omistajat yrittävät ymmärtää yrityksen todellisuutta saamansa informaation varassa. Yrityksen johto sanoittaa tilannekuvaa tavoitteista ja niiden toteutumisesta jatkuvasti osaajien ja omistajien välillä. Yhtenäiselle kokonaiskuvalle on kasvava tarve ulkoisten tekijöiden haastaessa vallitsevia oletuksia.

Onnistumiset lyhyellä tähtäimellä tukevat luonnollisesti yrityksen olemassaolon edellytyksiä pidemmälle tulevaisuuteen. Yhä useampi tunnistaa ja tunnustaa kuitenkin, lyhyen tähtäimen tavoitteiden kohdistuvan enemmän kassavirtaa kotiuttavaan tekemiseen, kuin kykyyn vastata asiakkaiden muuttuviin odotuksiin pidemmälle tulevaisuudessa.

Tulevaisuus tarvitsee omaa keskittynyttä aikaa arjen ulkopuolella. Omistajien, johdon ja osaajien on välttämätöntä löytää yhteistä aikaa, jossa avataan asiakkailta kuultuja kokemuksia, odotuksia, ajatuksia ja näkymiä yhdessä. Vain vetäytyminen arjesta, antaa aikaa käsitellä isompaa kuvaa – kehitystä yrityksen liiketoiminnan ympäristössä.

Avamo tarjoaa yrityksen avainhenkilöille mahdollisuuden ajatella ja ymmärtää yhdessä kokeneiden sparraajien avustamana. Yhdessä ajattelu perustuu tapaan asettautua kohtaamaan toisemme, tapaan käydä yhteistä vuoropuhelua sekä tapaan kuljettaa vuoropuhelua.

Tapa asettautua kohtaamaan toisemme

Hyödynnämme yhdessä ajattelun tilaisuuksissa tapaa asettautua muotoon, jossa tuolit muodostavat ylhäältä katsoen ympyrän. Näin jokaisella osallistujalla on omalta tuoliltaan suora näköyhteys toisiinsa. Muodolliset asemat on riisuttu keskustelun ajaksi pois ja jokainen on oikeutettu esittämään omia kokemuksiaan ja näkemyksiään käsiteltävästä aiheesta vapaassa ja luottamuksellisessa hengessä. Tämä tapa on luonut keskusteluille tasa-arvoiset lähtökohdat kuulla ja jakaa omia ajatuksia toisilleen.

Tapa käydä vuoropuhelua

Onnistuneessa vuorovaikutuksessa ihmiset kunnioittavat toinen toistensa näkemyksiä ja pyrkivät prosessoimaan kuulemaansa ja sisäistämään toisen osapuolen ajatuskulkua. Vastaavasti omaa ajatuskulkua pyritään avaamaan käytävän keskustelun kontekstissa, jotta jokainen voisi paremmin ymmärtää toisiaan.

Äänessä olevan ihmisen näkemykset ja ajatukset kumpuavat hänen kokemusmaailmastaan ja ymmärryksestään. Esitetyt näkemykset voivat poiketa omista ajatuksista, mikä edellyttää kuulijalta aitoa kiinnostusta ja kykyä keskittyä kuuntelemaan puhujan sanomaa. Kuuleminen käynnistää prosessin, jossa juuri kuultu yhdistyy omiin ajatuksiin ja ajatusrakenteisiin. Jos kuultu poikkeaa omista oletuksista tai ymmärryksestä, tarvitsemme enemmän aikaa kuullun käsittelyyn. Tällöin on hyvä antaa omille ajatuksille hieman aikaa valmistella mahdollisesti muokkaantuvaa omaa uutta tai aiempaa korjaavaa näkemystä ennen ajatuksien ääneen kertomista.

Tapa kuljettaa vuoropuhelua

Onnistunut yhdessä ajattelu edellyttää usein ulkopuolista osaavaa ja osallistujista riippumatonta sparraajaa. Sparraajan tehtävä alkaa aina ennakkoperehtymisellä yrityksen tilanteeseen ja kohtaamiselle asetettuihin tavoitteisiin. Kohtaamisessa sparraajan tehtävä on kuljettaa yhteistä vuoropuhelua, kannustaen kuuntelemaan toinen toistensa sanomaa ja rohkaista kertomaan omia kokemuksia ja ajatuksia keskusteluaiheesta. Tavoite on saada osallistujat ymmärtämään paremmin toistensa näkemyksiä ja avata siten mahdollisuuksia parempaan yhteistoimintaan arjessa.