Olen joskus miettinyt, miltä näyttäisi yritys, jossa jokainen tekee työnsä tunnollisesti – mutta eri suuntaan. Jokainen ponnistelee, mutta matka ei etene. Liike ei yksin riitä, jos se ei vie kohti samaa päämäärää.
Siksi ajatus yhteisestä intressistä tuntuu niin perustavanlaatuiselta. Se ei ole vain johdon lausuma visio tai markkinointiin kirjattu missio. Se on jotakin syvempää – jaettua ymmärrystä siitä, miksi olemme olemassa yhdessä ja mihin suuntaan haluamme kulkea.
Kun yhteinen intressi alkaa hahmottua, sen voi melkein aistia. Keskusteluissa on enemmän energiaa, päätöksissä vähemmän turhaa painimista. Ihmiset eivät kysy vain mitä teemme tai miten, vaan myös miksi. Ja silloin asiat loksahtavat eri tavalla paikoilleen.
Yhteisen intressin löytyminen ei tapahdu hetkessä. Se vaatii keskusteluja, joskus vaikeitakin, koska jokainen tuo pöytään omat toiveensa ja huolensa. Mutta juuri se tekee siitä arvokasta: se ei ole kenenkään yksin määrittämä, vaan vähitellen rakentuva yhteinen suunta.
Ilman tätä pohjantähteä yritys voi helposti muistuttaa soutuvenettä, jossa jokainen soutaa eri tahtiin. Liikettä kyllä syntyy – mutta matka jää päämäärättömäksi. Kun suunta on jaettu, vene alkaa kulkea vakaammin, ja matka muuttuu mielekkääksi.
Pohdittavaksi sinulle:
– Jos ajattelet omaa organisaatiotasi: mikä on se yhteinen intressi, joka todella yhdistää teidät – ja onko se aidosti jaettu vai vain johdon määrittelemä?
– Milloin viimeksi pysähdyitte yhdessä tarkistamaan, kulkeeko asiakkaan intressi ja oma intressinne samaan suuntaan?