Seuraavan 20 vuoden aikana nähdään todennäköisesti erittäin radikaali muutos, siis sellainen murros, joka muuttaa yhteiskunnan rakenteita ja pelisääntöjä perusteellisesti. Muutosveturina tulee olemaan uudet teknologiat ja muutos tulee koskemaan kaikkia toimialoja tavalla tai toisella. Tämä huomio on jo suurimmalle osalle tuttua. Meillä on jo nyt nähtävissä uskomattomia esimerkkejä tekoälyn ja robotisaation aloilta, mutta todellinen läpimurto on vielä edessä.
Mitä tapahtuu, kun kvanttitietokoneet tulevat kaupalliseen käyttöön? Hyvän kuvan kvanttikoneen suorituskyvystä antaa se, että jo nykyiset kvanttikoneet ovat ratkaisseet sellaisia laskuja muutamassa minuutissa, joiden suorittamiseen nykyiseltä super tietokoneelta menisi 10000v. Tällainen suorituskyvyn nousu tulee entisestään kiihdyttämään teknologian kehitystä. Hieman lähteestä riippuen esimerkiksi Google ja kumppanit uskovat kvanttitietokoneiden olevan kaupallisessa käytössä seuraavan 5-20v. aikana.
On selvää, että iso osa ammateista poistuu esimerkiksi tekoälyn ja robotisaation kehityksen myötä, mutta samalla syntyy myös uusia ammatteja ja nykyisten ammattien sisällä vaaditaan uusia tietoja ja taitoja. Sanotaan, että sen takia miljoona suomalaista täytyy kouluttaa uudelleen. Ongelma tässä argumentissa on se, että olemme jo tippuneet kelkasta, jos jäämme odottamaan, millaista uutta osaamista yrityksissä tarvitaan. Meillä on historiassa lukuisia esimerkkejä siitä, kuinka teknologian murroksessa globaali markkinajohtaja on tiputettu palliltaan, myös omasta kotimaasta.
Teknologinen kehitys sekä yhteiskunnallisten rakenteiden suuret muutokset mahdollistavat aineettoman hyvinvoinnin ja talouden valtavan kasvun. Yrityksille ja yhteiskunnalle riski piilee siinä, että mitä jos markkinoita hallitsee muutama globaali teknologia jätti? Kuka käärii voitot ja mistä rahat palkkoihin ja eläkkeisiin, jos iso osa työstä automatisoidaan teknojättien toimesta?
Kulunut sanonta “lastuna lainehilla vai oman paatin ruorissa” kuvaa hyvin tähän ilmiöön liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia. Voimme jäädä ajelehtimaan ja yrittää räpiköidä, tai lähteä ajoissa liikkeelle rakentamaan omaa paattia, jolla pärjäämme tulevaisuuden myrskyissä. Poliittisten päättäjien tehtäväksi tulee ennakoida, kuinka työn yhteiskunnallinen rooli, yhteiskunnan rahoitus, toimeentulon tavat ja kulutus muuttuvat ja pyrkiä ennakoimaan sitä. Yritysten tulee nähdä muutos mahdollisuutena ja kehittää tulevaisuuden tutkimusta ja pitkän aikavälin suunnittelua. Täytyy tunnistaa kuinka maailma tulee muuttumaan ja mitä yritykseltä odotetaan, jotta se pärjää tulevaisuuden kilpailussa.
Muutos on mahdollista ainoastaan ympäristöä ja toimintakulttuuria muuttamalla ja yritysten näkökulmasta paras tapa siihen on henkilöstön koulutus. Koulutus olisi pitänyt jo aloittaa, mutta vieläkään ei ole liian myöhäistä. Kokemukseni mukaan paras asiantuntija tunnistamaan kehityskohteita on työntekijä itse, ei konsultti. Näkökulman muutos aikaisempaan on se, että henkilöstölle ei kerrota mitä pitäisi tehdä, vaan kysytään, mitä kannattaisi tehdä. Kun työntekijä itse tunnistaa muutostarpeen, hän myös sitoutuu muutokseen todennäköisemmin. Sitoutunut työntekijä kokee vahvempaa yhteyttä työpaikkaansa kohtaan, hän kokee työnsä merkitykselliseksi ja on valmis panostamaan enemmän yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toisin sanoen älä jätä yrityksesi tulevaisuutta reagoinnin varaan, vaan ennakoi.